Top.Mail.Ru
Поиск Москва

Внедрение 1С (под ключ)

Внедрение программных продуктов 1С – это ряд мероприятий, который позволяет не просто установить программный продукт и сделать базовые ее настройки, но и адаптировать систему под специфику предприятия и особенности ведения учета

Оценка бюджета внедрения 1С – бесплатно

Внедрение 1С (под ключ)

Преимущества

Frame.png
Для любого масштаба предприятия и отрасли
Frame.png
Передовой опыт управления бизнес процессами
Frame.png
Повышение управляемости бизнеса
Frame.png
Рост прибыльности компании или группы компаний
Frame.png
Новый уровень качества обслуживания сотрудников

Подробнее о внедрении

material-symbols_business-center-outline.png
Малый бизнес
  • Небольшие компании с простой структурой
  • Ранее не использовали программные продукты 1С
  • Запуск программы 1С с использованием максимально типового функционала
  • Требуется быстрый и бюджетный способ внедрения системы
Рассчитать стоимость
.png
Средний и крупный бизнес
  • Большие компании и холдинги со сложной структурой
  • Ранее работали в 1С, но делают переход на новую программу 1С или планируют настроить существующую
  • Запуск программы под требования бизнеса, адаптация системы под бизнес процесс компании
Рассчитать стоимость

Frame.png
Современный, удобный технологичный программный продукт
wallet.png
Сокращение трудозатрат, операционных, административных расходов
rost.png
Рост производительности
и эффективности труда сотрудников
Frame-2.png
Повышение прозрачности
бизнес-процессов и усиление контроля
Frame-3.png
Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности
task.png
Консолидированную отчетность
по группе компаний

1.     Используют ли уже в вашей компании решения 1С.

 

2.     Внедрение осуществляется в новой организации или действующей.

 

3.     Требуется ли адаптация программы под особенности бизнес-процессов, и если требуется – в каком объеме.

 

4.     Численность пользователей - количество автоматизированных рабочих мест (АРМ).

 

5.     Технология внедрения программы 1С.

 

6.     Количество бизнес-процессов, которые затрагивает автоматизация: от минимальной (рег. учет) до комплексной автоматизации (ERP) производства, управленческих и прочих процессов.

 

7.     Есть ли потребность в интеграции с другими системами.

 

8.     Каков объем и состав требуемого на проекте документирования и т.д.

material-symbols_business-center-outline.png
Малый бизнес
  • Небольшие компании с простой структурой
  • Ранее не использовали программные продукты 1С
  • Запуск программы 1С с использованием максимально типового функционала
  • Требуется быстрый и бюджетный способ внедрения системы
Рассчитать стоимость
.png
Средний и крупный бизнес
  • Большие компании и холдинги со сложной структурой
  • Ранее работали в 1С, но делают переход на новую программу 1С или планируют настроить существующую
  • Запуск программы под требования бизнеса, адаптация системы под бизнес процесс компании
Рассчитать стоимость

Frame.png
Современный, удобный технологичный программный продукт
wallet.png
Сокращение трудозатрат, операционных, административных расходов
rost.png
Рост производительности
и эффективности труда сотрудников
Frame-2.png
Повышение прозрачности
бизнес-процессов и усиление контроля
Frame-3.png
Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности
task.png
Консолидированную отчетность
по группе компаний

1.     Используют ли уже в вашей компании решения 1С.

 

2.     Внедрение осуществляется в новой организации или действующей.

 

3.     Требуется ли адаптация программы под особенности бизнес-процессов, и если требуется – в каком объеме.

 

4.     Численность пользователей - количество автоматизированных рабочих мест (АРМ).

 

5.     Технология внедрения программы 1С.

 

6.     Количество бизнес-процессов, которые затрагивает автоматизация: от минимальной (рег. учет) до комплексной автоматизации (ERP) производства, управленческих и прочих процессов.

 

7.     Есть ли потребность в интеграции с другими системами.

 

8.     Каков объем и состав требуемого на проекте документирования и т.д.

Технологии внедрения 1С

Быстрый старт

ДЛЯ КОГО

Технология внедрения Быстрый старт подходит для небольших торговых, производственных компаний и организаций относящихся к сфере услуг.

ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ КАКИХ ПРОГРАММ 1С ПОДХОДИТ

1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Розница 8, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С: Документооборот 8




Этапы внедрения

1. Инициация проекта
Проведение встречи для анализа требований учетной системе и автоматизации бизнеса. Определение границ проекта, формирование коммерческого предложения, заключение договора.
2. Обследование
Детальный анализ бизнес-процессов компании Заказчика и требований к учетной системе.
3. Настройка программы
Настройка программного продукта 1С проводится в соответствии со спецификой деятельности компании и ее бизнес-процессами. При настройке программного продукта специалистами нашей компании разрабатывается «Контрольный пример». В информационной базе заводятся документы, которые отражают реальные ситуации из повседневной деятельности организации Заказчика. При подготовке "Контрольного примера" настройки выполняются с учетом особенностей предприятия. Отдельное внимание при настройке уделяется настройке прав доступа и сохранение типового функционала.
4. Интеграция со сторонними системами
При необходимости проводится интеграция со сторонними системами: сайт, площадки маркетплейс, система маркировки товаров Честный знак и ЕГАИС, подключение торгового оборудования и других систем
5. Перенос данных
Перенос данных в новую программу 1С осуществляется из Excel таблиц, исторических баз данных 1С и из сторонних систем.
6. Проведение обучения
Обучение работе в программе 1С проводится в группах или в виде индивидуальных занятий. Разделы обучения адаптируются с учетом выполненных настроек 1С. По вашему желанию, для сотрудников могут быть подготовлены индивидуальные инструкции в соответствии с выполняемым ролями.
7. Ввод в эксплуатацию и сопровождение
Программа 1С вводится в промышленную эксплуатацию. Для оперативной помощи пользователям в начальный период эксплуатации мы закрепляем специалиста, который участвовал в разработке и запуске вашей системы
8. Сопровождение
Консультационная и техническая поддержка пользователей, заключение договора на сопровождение, доработка по запросам на изменение
Стоимость и сроки работ:
Срок внедрения: 2-4 недели
Стоимость работ: от 60 000 р
Заказать внедрение

Локальные доработки

ДЛЯ КОГО

Технология внедрения ЛОКАЛЬНАЯ ДОРАБОТКА 1С подходит для компании любого размера и сферы деятельности. Данная технология применяется, когда система 1С уже внедрена в компании и требуется доработка отдельных участков учета. Также использование данной технологии подходит для Заказчиков, которые осуществляют внедрение программного продукта своими силами и для решения некоторых задач готовы привлекать специалистов 1С


Для внедрение каких программ 1С подходит

1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:ERP 8 Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом 8, 1С:Документооборот 8 Проф и КОРП.


Особенности технологии

Отсутствие обследования и моделирования, задачи на доработку системы формируются Заказчиком, специалисты 1С отвечают за качество выполнения поставленных задач. За результат внедрения программного продукта 1С отвечает сам Заказчик, так как составление архитектуры программы и задач на доработку Заказчик формирует самостоятельно

1. Получение задания и составление Технического задания
После получения задачи на доработку системы, специалисты 1С проводят анализ и разрабатывают Техническое задание. В данном документе отражаются требования Заказчика, описание конечного результата, а также сроки и стоимости работ.
2. Доработка программы 1С
После подписания Технического задания специалисты 1С приступают к выполнению работ согласно техническому заданию
3. Сдача - приемка работ
После выполнение работ по заданию (доработки системы 1С), проводятся мероприятия по сдаче-приемке работ. Заказчику демонстрируется выполнение задания согласно Техническому заданию, специалисты 1С отвечают на вопросы, подписывается акт приемки работ.
В некоторых случаях, где нельзя сразу проверить работоспособность доработки, Заказчику предоставляется пробный период для проверки системы
Стоимость и сроки работ:
Срок внедрения: от 3 недель
Стоимость работ: от 30 000 р
Заказать внедрение

Проектное внедрение метод: классический водопад

Для кого

Технология внедрения ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ 1С подходит для средних и крупных торговых, производственных компаний, холдингов и организаций относящихся к сфере услуг


Для внедрение каких программ 1С подходит

1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:ERP 8 Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом 8, 1С:Документооборот 8 КОРП,

1С:Документооборот холдинга, 1C:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП, и другие программы 1С

1. Предпроектное обследование
На этом этапе происходит анализ бизнес-процессов, выявление потребностей клиента и определение целей и задач проекта.
2. Моделирование и проектирование
На этом этапе разрабатывается концепция проекта, определяются требования к системе, проектируется архитектура и модель бизнес-процессов, а также создаются детальные технические спецификации, проектируются функциональные модули и определяется последовательность выполнения работ
3. Разработка
На этом этапе осуществляется программирование и разработка необходимых модулей и компонентов системы
4. Внедрение
На этом этапе происходит установка и настройка системы, импорт и обработка начальных данных, а также тестирование системы на соответствие требованиям и ожиданиям клиента
5. Обучение
После разработки системы и тестирования проводится обучение сотрудников компании функциональным возможностям программного продукта. Составляется план обучения пользователей, занятия могут проводиться индивидуально или в группах
6. Ввод в промышленную эксплуатацию
На этом этапе выполняются следующие работы: подготовка базы к работе, настройка параметров учета, оперативное консультирование пользователей по работе в системе.
7. Сопровождение SLA
На данном этапе производится постпроектное сопровождение программного продукта с учетом выполненных доработок системы.
Стоимость и сроки работ:
Срок внедрения: от 6 месяцев
Стоимость работ: от 3 000 000 р
Заказать внедрение

Проектное внедрение метод: гибкие технологии (AGILE)

"Гибкий" Agile представляет собой реализацию проекта с помощью небольших циклов, которые обычно длится две-три недели. После каждого цикла происходит оценка результатов и настройка дальнейшей работы, учитывая текущие потребности компании и мнение руководителя. Например, если директор указывает, что наиболее приоритетная задача - наладить работу бухгалтерии, следующий этап внедрения будет сосредоточен именно на этом.
 
Реализация происходит по следующей схеме:
  1. Детальная проработка требований с приоритетом 1.
  2. Реализация в течение 2-4 недель.
  3. Демонстрация результатов и прием работы заказчиком.
  4. Ввод системы в эксплуатацию.

Этапы 1, 2 и 3 повторяются, а 4-й этап является завершающим после реализации всех циклов.
Главная цель подхода - предоставить продукт за минимально короткое время. Agile предполагает живой диалог с заказчиком, а не множество бумаг, и результаты лучше всего демонстрировать на практике. Таким образом, заказчик получает полностью внедренную и работающую систему уже через 2-3 месяца.
Реализация происходит с обязательными встречами куратора проекта, руководителя или рабочих групп, и обсуждениями вопросов, связанных с внедрением. Обычно встречи проводятся еженедельно.
Этот подход подходит для тех, кому важны быстрые результаты, и позволяет управлять изменениями в проекте. Однако у него есть и недостатки - Agile не подходит для запуска масштабных систем, где требуется много аналитики и длительный сбор требований. Множество изменений и переделок в процессе реализации проекта могут затруднить прогнозирование конечного результата.
Идеальным решением является подход, который объединяет обе методологии.

Стоимость и сроки работ:
Срок внедрения: от 6 месяцев
Стоимость работ: от 3 000 000 р
Заказать внедрение

Быстрый старт

ДЛЯ КОГО

Технология внедрения Быстрый старт подходит для небольших торговых, производственных компаний и организаций относящихся к сфере услуг.

ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ КАКИХ ПРОГРАММ 1С ПОДХОДИТ

1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Розница 8, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С: Документооборот 8



1. Инициация проекта
Проведение встречи для анализа требований учетной системе и автоматизации бизнеса. Определение границ проекта, формирование коммерческого предложения, заключение договора.
2. Обследование
Детальный анализ бизнес-процессов компании Заказчика и требований к учетной системе.
3. Настройка программы
Настройка программного продукта 1С проводится в соответствии со спецификой деятельности компании и ее бизнес-процессами. При настройке программного продукта специалистами нашей компании разрабатывается «Контрольный пример». В информационной базе заводятся документы, которые отражают реальные ситуации из повседневной деятельности организации Заказчика. При подготовке "Контрольного примера" настройки выполняются с учетом особенностей предприятия. Отдельное внимание при настройке уделяется настройке прав доступа и сохранение типового функционала.
4. Интеграция со сторонними системами
При необходимости проводится интеграция со сторонними системами: сайт, площадки маркетплейс, система маркировки товаров Честный знак и ЕГАИС, подключение торгового оборудования и других систем
5. Перенос данных
Перенос данных в новую программу 1С осуществляется из Excel таблиц, исторических баз данных 1С и из сторонних систем.
6. Проведение обучения
Обучение работе в программе 1С проводится в группах или в виде индивидуальных занятий. Разделы обучения адаптируются с учетом выполненных настроек 1С. По вашему желанию, для сотрудников могут быть подготовлены индивидуальные инструкции в соответствии с выполняемым ролями.
7. Ввод в эксплуатацию и сопровождение
Программа 1С вводится в промышленную эксплуатацию. Для оперативной помощи пользователям в начальный период эксплуатации мы закрепляем специалиста, который участвовал в разработке и запуске вашей системы
8. Сопровождение
Консультационная и техническая поддержка пользователей, заключение договора на сопровождение, доработка по запросам на изменение
Стоимость и сроки работ:
Срок внедрения: 2-4 недели
Стоимость работ: от 60 000 р
Заказать внедрение

Локальные доработки

ДЛЯ КОГО

Технология внедрения ЛОКАЛЬНАЯ ДОРАБОТКА 1С подходит для компании любого размера и сферы деятельности. Данная технология применяется, когда система 1С уже внедрена в компании и требуется доработка отдельных участков учета. Также использование данной технологии подходит для Заказчиков, которые осуществляют внедрение программного продукта своими силами и для решения некоторых задач готовы привлекать специалистов 1С


Для внедрение каких программ 1С подходит

1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:ERP 8 Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом 8, 1С:Документооборот 8 Проф и КОРП.


Особенности технологии

Отсутствие обследования и моделирования, задачи на доработку системы формируются Заказчиком, специалисты 1С отвечают за качество выполнения поставленных задач. За результат внедрения программного продукта 1С отвечает сам Заказчик, так как составление архитектуры программы и задач на доработку Заказчик формирует самостоятельно

1. Получение задания и составление Технического задания
После получения задачи на доработку системы, специалисты 1С проводят анализ и разрабатывают Техническое задание. В данном документе отражаются требования Заказчика, описание конечного результата, а также сроки и стоимости работ.
2. Доработка программы 1С
После подписания Технического задания специалисты 1С приступают к выполнению работ согласно техническому заданию
3. Сдача - приемка работ
После выполнение работ по заданию (доработки системы 1С), проводятся мероприятия по сдаче-приемке работ. Заказчику демонстрируется выполнение задания согласно Техническому заданию, специалисты 1С отвечают на вопросы, подписывается акт приемки работ.
В некоторых случаях, где нельзя сразу проверить работоспособность доработки, Заказчику предоставляется пробный период для проверки системы
Стоимость и сроки работ:
Срок внедрения: от 3 недель
Стоимость работ: от 30 000 р
Заказать внедрение

Проектное внедрение метод: классический водопад

Для кого

Технология внедрения ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ 1С подходит для средних и крупных торговых, производственных компаний, холдингов и организаций относящихся к сфере услуг


Для внедрение каких программ 1С подходит

1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:ERP 8 Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом 8, 1С:Документооборот 8 КОРП,

1С:Документооборот холдинга, 1C:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП, и другие программы 1С

1. Предпроектное обследование
На этом этапе происходит анализ бизнес-процессов, выявление потребностей клиента и определение целей и задач проекта.
2. Моделирование и проектирование
На этом этапе разрабатывается концепция проекта, определяются требования к системе, проектируется архитектура и модель бизнес-процессов, а также создаются детальные технические спецификации, проектируются функциональные модули и определяется последовательность выполнения работ
3. Разработка
На этом этапе осуществляется программирование и разработка необходимых модулей и компонентов системы
4. Внедрение
На этом этапе происходит установка и настройка системы, импорт и обработка начальных данных, а также тестирование системы на соответствие требованиям и ожиданиям клиента
5. Обучение
После разработки системы и тестирования проводится обучение сотрудников компании функциональным возможностям программного продукта. Составляется план обучения пользователей, занятия могут проводиться индивидуально или в группах
6. Ввод в промышленную эксплуатацию
На этом этапе выполняются следующие работы: подготовка базы к работе, настройка параметров учета, оперативное консультирование пользователей по работе в системе.
7. Сопровождение SLA
На данном этапе производится постпроектное сопровождение программного продукта с учетом выполненных доработок системы.
Стоимость и сроки работ:
Срок внедрения: от 6 месяцев
Стоимость работ: от 3 000 000 р
Заказать внедрение

Проектное внедрение метод: гибкие технологии (AGILE)

"Гибкий" Agile представляет собой реализацию проекта с помощью небольших циклов, которые обычно длится две-три недели. После каждого цикла происходит оценка результатов и настройка дальнейшей работы, учитывая текущие потребности компании и мнение руководителя. Например, если директор указывает, что наиболее приоритетная задача - наладить работу бухгалтерии, следующий этап внедрения будет сосредоточен именно на этом.
 
Реализация происходит по следующей схеме:
  1. Детальная проработка требований с приоритетом 1.
  2. Реализация в течение 2-4 недель.
  3. Демонстрация результатов и прием работы заказчиком.
  4. Ввод системы в эксплуатацию.

Этапы 1, 2 и 3 повторяются, а 4-й этап является завершающим после реализации всех циклов.
Главная цель подхода - предоставить продукт за минимально короткое время. Agile предполагает живой диалог с заказчиком, а не множество бумаг, и результаты лучше всего демонстрировать на практике. Таким образом, заказчик получает полностью внедренную и работающую систему уже через 2-3 месяца.
Реализация происходит с обязательными встречами куратора проекта, руководителя или рабочих групп, и обсуждениями вопросов, связанных с внедрением. Обычно встречи проводятся еженедельно.
Этот подход подходит для тех, кому важны быстрые результаты, и позволяет управлять изменениями в проекте. Однако у него есть и недостатки - Agile не подходит для запуска масштабных систем, где требуется много аналитики и длительный сбор требований. Множество изменений и переделок в процессе реализации проекта могут затруднить прогнозирование конечного результата.
Идеальным решением является подход, который объединяет обе методологии.

Стоимость и сроки работ:
Срок внедрения: от 6 месяцев
Стоимость работ: от 3 000 000 р
Заказать внедрение

Результаты внедрения программных продуктов 1С

Frame.png
Сокращение трудозатрат, операционных и административных расходов
Frame.png
Рост производительности и эффективности труда сотрудников
Frame.png
Повышение прозрачности бизнес-процессов и усиления контроля
Frame.png
Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности
Frame.png
Повышение эффективности принимаемых управленческих решений

Почему ВНЕДРЕНИЕ 1С лучше доверить нам

Frame.png
Реальный опыт и оценка до начала работ
Frame.png
Рабочая команда не меняется в процессе выполнения проекта, это позволяет избежать: затягивания сроков выполнения проекта, увеличение стоимости работ и некачественную сдачу работ
Frame.png
Сертифицированные специалисты
Frame.png
Сопровождение и постоянное развитие системы
Frame.png
Уникальная методология
Frame.png
Конкурентные цены

Наши статусы

Реальная автоматизация
Реальная автоматизация
Статус подтверждает, что наша компания успешно овладела методикой комплексной автоматизации бизнес-процессов. Мы не только помогаем выбрать подходящее программное обеспечение, но и настраиваем систему под потребности конкретного заказчика, а также обучаем его сотрудников работе в этой программе.
1С: Франчайзинг
1С: Франчайзинг
Статус подтверждает, что наша компания является официальным партнером фирмы «1С» и имеет право на комплексное обслуживание программного обеспечения 1С. Это означает, что мы прошли сертификацию и отвечаем всем высоким стандартам качества, установленным фирмой 1С.
1С:БухОбслуживание
1С:БухОбслуживание
Статус подтверждает, что наша компания обладает всеми необходимыми компетенциями для ведения бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы по единым стандартам фирмы 1С, федеральной сети “1С:БухОбслуживание”.