Официальный партнер 1С

Внедрение 1С:Зарплата и управление персоналом 8

Цель внедрения программного продукта:
Разработать инструмент для контроля и анализа процессов работы с персоналом, управления подбором персонала, расходами и мотивацией сотрудников, оценки кадрового потенциала, реализации политики компании по управлению персоналом и регламентированных процедур кадрового учета, расчета заработной платы.

Цена: от 60 000 р.

Оставить заявку

Внедрение 1С:Зарплата и управление персоналом 8

Преимущества

Для любого масштаба предприятия и отрасли

Передовой опыт управления кадрами

Повышение эффективности расчета заработанной платы сотрудников

Рост прибыльности компании или группы компаний

Новый уровень качества обслуживания сотрудников

Подробнее о внедрении

Малый бизнес

Небольшие компании с простой структурой
Ранее не использовали программные продукты 1С
Запуск программы 1С с использованием максимально типового функционала
Требуется быстрый и бюджетный способ внедрения системы

Рассчитать стоимость

Средний и крупный бизнес

Большие компании и холдинги со сложной структурой
Ранее работали в 1С, но делают переход на новую программу 1С или планируют настроить существующую
Запуск программы под требования бизнеса, адаптация системы под бизнес процесс компании

Рассчитать стоимость

Современный, удобный технологичный программный продукт

Сокращение трудозатрат, операционных, административных расходов

Рост производительности
и эффективности труда сотрудников

Повышение прозрачности
бизнес-процессов и усиление контроля

Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности

Консолидированную отчетность
по группе компаний

1. Используют ли уже в вашей компании решения 1С.

2. Внедрение осуществляется в новой организации или действующей.

3. Требуется ли адаптация программы под особенности бизнес-процессов, и если требуется – в каком объеме.

4. Численность пользователей - количество автоматизированных рабочих мест (АРМ).

5. Технология внедрения программы 1С.

6. Количество бизнес-процессов, которые затрагивает автоматизация: от минимальной (рег. учет) до управленческих и прочих процессов.

7. Есть ли потребность в интеграции с другими системами.

8. Каков объем и состав требуемого на проекте документирования и т.д.

Малый бизнес

Небольшие компании с простой структурой
Ранее не использовали программные продукты 1С
Запуск программы 1С с использованием максимально типового функционала
Требуется быстрый и бюджетный способ внедрения системы

Рассчитать стоимость

Средний и крупный бизнес

Большие компании и холдинги со сложной структурой
Ранее работали в 1С, но делают переход на новую программу 1С или планируют настроить существующую
Запуск программы под требования бизнеса, адаптация системы под бизнес процесс компании

Рассчитать стоимость

Современный, удобный технологичный программный продукт

Сокращение трудозатрат, операционных, административных расходов

Рост производительности
и эффективности труда сотрудников

Повышение прозрачности
бизнес-процессов и усиление контроля

Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности

Консолидированную отчетность
по группе компаний

1. Используют ли уже в вашей компании решения 1С.

2. Внедрение осуществляется в новой организации или действующей.

3. Требуется ли адаптация программы под особенности бизнес-процессов, и если требуется – в каком объеме.

4. Численность пользователей - количество автоматизированных рабочих мест (АРМ).

5. Технология внедрения программы 1С.

7. Есть ли потребность в интеграции с другими системами.

8. Каков объем и состав требуемого на проекте документирования и т.д.

Технологии внедрения 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8

Быстрый старт

ДЛЯ КОГО

Технология внедрения Быстрый старт программы 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 подходит для организаций относящихся к различным сферам деятельности.

Этапы внедрения

1. Инициация проекта

Проведение встречи для анализа требований учетной системе и автоматизации бизнеса. Определение границ проекта, формирование коммерческого предложения, заключение договора.

2. Обследование

Детальный анализ бизнес-процессов компании Заказчика и требований к учетной системе.

3. Настройка программы

Настройка программного продукта 1С:ЗУП 8 проводится в соответствие со спецификой деятельности компании и ее бизнес-процессами. При настройке программного продукта специалистами нашей компании разрабатывается «Контрольный пример». В информационной базе заводятся документы, которые отражают реальные ситуации из повседневной деятельности организации Заказчика. При подготовке Контрольного примера настройки выполняются с учетом особенностей предприятия. Отдельное внимание при настройке уделяется настройки прав доступа и сохранение типового функционала.

4. Интеграция со сторонними системами

При необходимости проводится интеграция со сторонними системами

5. Перенос данных

Перенос данных в новую программу 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 осуществляется из Exel таблиц, исторических баз данных 1С и из сторонних систем.

6. Проведение обучения

Обучение работы в программе 1С:ЗУП 8 проводится в группах или в виде индивидуальных занятий. Разделы обучения адаптируется с учетом выполненных настроек 1С. По вашему желанию, для сотрудников могут быть подготовлены индивидуальные инструкции в соответствие с выполняемым ролями.

7. Ввод в эксплуатацию и сопровождение

Программа 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 вводится в промышленную эксплуатацию. Для оперативной помощи пользователям в начальный период эксплуатации мы закрепляем специалиста, который участвовал в разработке и запуске вашей системы

8. Сопровождение

Консультационная и техническая поддержка пользователей, заключение договора на сопровождение, доработка по запросам на изменение

Стоимость и сроки работ:

Срок внедрения: 2-4 недели

Стоимость работ: от 60 000 р

Заказать внедрение

Локальные доработки

ДЛЯ КОГО

Технология внедрения ЛОКАЛЬНАЯ ДОРАБОТКА 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 подходит для компании любого размера и сферы деятельности. Данная технология применяется, когда система 1С уже внедрена в компании и требуется доработка отдельных участков учета. Также использование данной технологии подходит для Заказчиков, которые осуществляют внедрение программного продукта своими силами и для решения некоторых задач готовы привлекать специалистов 1С

Особенности технологии

Отсутствие обследования и моделирования, задачи на доработку системы формируется Заказчиком, специалисты 1С отвечают за качество выполнение поставленных задач. За результат внедрения программного продукта 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 отвечает сам Заказчик, так как составление архитектуры программы и задач на доработку Заказчик формирует самостоятельно

1. Получение задания и составление Технического задания

После получения задачи на доработку системы, специалисты 1С проводят анализ и разрабатывают Техническое задание. В данном документе отражаются требования Заказчика, описание конечного результата, а также сроки и стоимости работ.

2. Доработка программы 1С

После подписания Технического задания специалисты 1С приступают к выполнению работ согласно техническому заданию

3. Сдача - приемка работ

После выполнение работ по заданию (доработки системы 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8), проводятся мероприятия по сдачи-приемке работ. Заказчику демонстрируется выполнение задания согласно Техническому заданию, специалисты 1С отвечают на вопросы, подписывается акт приемки работ.
В некоторых случаях, где нельзя сразу проверить работоспособность доработки, Заказчику предоставляется пробный период для проверки системы

Стоимость и сроки работ:

Срок внедрения: от 1 недель

Стоимость работ: от 30 000 р

Заказать внедрение

Проектное внедрение метод: классический водопад

Для кого

Технология внедрения ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 подходит для средних и крупных торговых, производственных компаний, холдингов и организаций относящихся к сфере услуг

1. Предпроектное обследование

На этом этапе происходит анализ бизнес-процессов, выявление потребностей клиента и определение целей и задач проекта.

2. Моделирование и проектирование

На этом этапе разрабатывается концепция проекта, определяются требования к системе, проектируется архитектура и модель бизнес-процессов, а также создаются детальные технические спецификации, проектируются функциональные модули и определяется последовательность выполнения работ

3. Разработка

На этом этапе осуществляется программирование и разработка необходимых модулей и компонентов системы

4. Внедрение

На этом этапе происходит установка и настройка системы, импорт и обработка начальных данных, а также тестирование системы на соответствие требованиям и ожиданиям клиента

5. Обучение

После разработки системы и тестирования проводится обучение сотрудников компании функциональным возможностям программного продукта. Составляется план обучения пользователей, занятия могут проводиться индивидуально или в группах

6. Ввод в промышленную эксплуатацию

На этом этапе выполняются следующие работы: подготовка базы к работе, настройка параметров учета, оперативное консультирование пользователей по работе в системе.

7. Сопровождение SLA

На данном этапе производится постпроектное сопровождение программного продукта с учетом выполненных доработок системы.

Стоимость и сроки работ:

Срок внедрения: от 1 месяцев

Стоимость работ: от 450 000 р

Заказать внедрение

Проектное внедрение метод: гибкие технологии (AGILE)

"Гибкий" Agile представляет собой реализацию проекта с помощью небольших циклов, которые обычно длится две-три недели. После каждого цикла происходит оценка результатов и настройка дальнейшей работы, учитывая текущие потребности компании и мнение руководителя. Например, если директор указывает, что наиболее приоритетная задача - наладить работу бухгалтерии, следующий этап внедрения будет сосредоточен именно на этом.

Реализация происходит по следующей схеме:

Детальное проработка требований с приоритетом 1.
Реализация в течение 2-4 недель.
Демонстрация результатов и прием работы заказчиком.
Ввод системы в эксплуатацию.

Этапы 1, 2 и 3 повторяются, а 4-й этап является завершающим после реализации всех циклов.
Главная цель подхода - предоставить продукт за минимально короткое время, который уже может решить проблему, но требует доработок. Agile предполагает живой диалог с заказчиком, а не множество бумаг, и результаты лучше всего демонстрировать на практике. Таким образом, заказчик получает полностью внедренную и работающую систему уже через 2-3 месяца.
Реализация происходит с обязательными встречами куратора проекта, руководителя или рабочих групп, и обсуждениями вопросов, связанных с внедрением. Обычно встречи проводятся еженедельно.
Этот подход подходит для тех, кому важны быстрые результаты, и позволяет управлять изменениями в проекте. Однако у него есть и недостатки - Agile не подходит для запуска масштабных систем, где требуется много аналитики и длительный сбор требований. Множество изменений и переделок в процессе реализации проекта могут затруднить прогнозирование конечного результата.
Идеальным решением является подход, который объединяет обе методологии.

Стоимость и сроки работ:

Срок внедрения: от 1 месяцев

Стоимость работ: от 450 000 р

Заказать внедрение

Быстрый старт

ДЛЯ КОГО

1. Инициация проекта

2. Обследование

Детальный анализ бизнес-процессов компании Заказчика и требований к учетной системе.

3. Настройка программы

4. Интеграция со сторонними системами

При необходимости проводится интеграция со сторонними системами

5. Перенос данных

6. Проведение обучения

7. Ввод в эксплуатацию и сопровождение

8. Сопровождение

Стоимость и сроки работ:

Срок внедрения: 2-4 недели

Стоимость работ: от 60 000 р

Заказать внедрение

Локальные доработки

ДЛЯ КОГО

Особенности технологии

1. Получение задания и составление Технического задания

2. Доработка программы 1С

3. Сдача - приемка работ

Стоимость и сроки работ:

Срок внедрения: от 1 недель

Стоимость работ: от 30 000 р

Заказать внедрение

Проектное внедрение метод: классический водопад

Для кого

1. Предпроектное обследование

2. Моделирование и проектирование

3. Разработка

На этом этапе осуществляется программирование и разработка необходимых модулей и компонентов системы

4. Внедрение

5. Обучение

6. Ввод в промышленную эксплуатацию

7. Сопровождение SLA

Стоимость и сроки работ:

Срок внедрения: от 1 месяцев

Стоимость работ: от 450 000 р

Заказать внедрение

Проектное внедрение метод: гибкие технологии (AGILE)

Детальное проработка требований с приоритетом 1.
Реализация в течение 2-4 недель.
Демонстрация результатов и прием работы заказчиком.
Ввод системы в эксплуатацию.

Стоимость и сроки работ:

Срок внедрения: от 1 месяцев

Стоимость работ: от 450 000 р

Заказать внедрение

Результаты внедрения программных продуктов 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8

Сокращение трудозатрат на расчет заработанной платы и управление персоналом

Рост производительности и эффективности труда сотрудников

Повышение прозрачности бизнес-процессов и усиления контроля

Ускорение получения регламентированной и управленческой отчетности по сотрудникам

Ведение кадрового учета в соответствии с законодательством РФ

Почему ВНЕДРЕНИЕ 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 лучше доверить нам

Реальный опыт и оценка до начала работ

Рабочая команда не меняется в процессе выполнения проекта, это позволяет избежать: затягивания сроков выполнения проекта, увеличение стоимости работ и некачественную сдачу работ

Сертифицированные специалисты

Сопровождение и постоянное развитие системы

Уникальная методология

Конкурентные цены

Наши статусы

Реальная автоматизация

Статус подтверждает, что наша компания успешно овладела методикой комплексной автоматизации бизнес-процессов. Мы не только помогаем выбрать подходящее программное обеспечение, но и настраиваем систему под потребности конкретного заказчика, а также обучаем его сотрудников работе в этой программе.

1С: Франчайзинг

Статус подтверждает, что наша компания является официальным партнером фирмы «1С» и имеет право на комплексное обслуживание программного обеспечения 1С. Это означает, что мы прошли сертификацию и отвечаем всем высоким стандартам качества, установленным фирмой 1С.

1С:БухОбслуживание

Статус подтверждает, что наша компания обладает всеми необходимыми компетенциями для ведения бухгалтерского учета, кадрового учета и расчета заработной платы по единым стандартам фирмы 1С, федеральной сети “1С:БухОбслуживание”.