Технология внедрения «Быстрый старт» - запуск в эксплуатацию основных бизнес-процессов и настроек системы по типовым методикам. Технология позволяет запустить в работу систему без доработок, использую типовой функционал программного продукта.
Повышает эффективности бизнеса небольших организаций за счет автоматизации первоочердных задач оперативного и управленческого учета.

Что дает технология Быстрый старт:

• Результат за 2-4 недели
• Запуск основных бизнес-процессов
• Готовые инструкции для работы
• Обучение персонала

Кому подойдет технология внедрения Быстрый старт

Технология внедрения Быстрый старт имеет ряд ограничений. Внедрение системы 1С по данной технологии возможно при соблюдения следующих условий:
Компания должна быть готова адаптировать свои бизнес-процессы под методики ведения учета, реализованные в типовых конфигурациях «1С»;
При данной технологии внедрения используется типовой функционал программного продукта с возможностью внесения небольших расширений. Полномасштабная доработка системы не предполагается;
Максимальная вовлеченность Заказчика в проект во время внедрения системы;
Количество бизнес-процессов для автоматизации должно быть оптимальным. Лучше БЫСТРО внедрить несколько основных подсистем, чем долго откладывать запуск 1С до момента внедрения второстепенных бизнес-процессов.

Этапы внедрения по технологии Быстрый старт:

1. Консультация с экспертом и защита предложения
   Проводится встреча с экспертом 1С для выявления требований и задач поставленных перед 1С и анализ бизнес-процессов компании. По результату встречи готовится предложение по стоимости и срокам автоматизации учета, перечню необходимых работ и рекомендации по выбору программного продукта (если система еще не была приобретена).
2. Обследование
   После заключения договора и получения предоплаты, специалисты 1С проводят обследование бизнес-процессов компании и требований к системе В случае необходимости, рекомендует возможные изменения существующих бизнес-процессов На этом этапе требуется максимальная вовлеченность и участие со стороны Заказчика. Требуется выделить необходимое время для работы с экспертом. На данном этапе зачастую Заказчик обнаруживает ошибки в действующих бизнес-процессах компании, это позволяет сделать бизнес-процессы более оптимальными с точки зрения бизнеса.
3. Контрольный пример
   На данном этапе выполняются настройки программы, настройки ролей пользователей, учетной системы и моделируется работа в 1С по согласованным разделам учета. На данном этапе может проводится и подключение торгового оборудования и интеграция со сторонними системами.
4. Защита результатов
   На этапе защиты «Контрольного примера» демонстрируется цепочка сквозного примера по ведению учета с учетом особенностей организации. Если в рамках защиты Контрольного примера возможностей типового функционала недостаточно, такие требования фиксируются в отчет для адаптации программы на следующих этапах работ. Результатом данного этапа является четкое понимание процедуры работы в программе 1С типовой конфигурации.
5. Подготовка инструкций
   По согласованию, могут быть разработаны инструкции для пользователей 1С, помогающие правильно отразить те или иные хозяйственные операции в программе 1С
6. Обучение сотрудников компании
   По желанию Заказчика, может быть проведено обучение персонала. Могут быть организованы индивидуальные и групповые занятия. По результатам обучения может быть проведена оценка знаний персонала.
7. Постпроектное сопровождение
   По окончании запуска программы 1С, предусмотрено Гарантийное сопровождение. На протяжении согласованного периода контролируется правильность ведения учета пользователями в базе 1С. Организуется Горячая линия для оперативных консультаций, в случае возникновения вопросов у пользователей.

Какие программные продукты 1С можно внедрить с помощью технологии Быстрый старт?
Чаще всего технологию внедрения быстрый старт используют для запуска следующих программных продуктов 1С:

• 1С:Управление нашей фирмой 8
• 1С:Управление торговлей 8
• 1С:Документооборот 8




Стоимость внедрения 1С по технологии Быстрый старт
Стоимость внедрения 1С зависит от программного продукта и разделов учета. Предварительная стоимость работ указана ниже

Разделы учета	Учет оптовой торговли	Основные бизнес-процессы
Настройка следующих разделов:	Процесс продажи: Заказы покупателей, Выставление счетов, Отражение Реализации; Процесс закупки: Заказы поставщику, Оприходование товаров; Складской учета: Резервирование товаров, Учет по характеристикам, Перемещение товаров, Отчеты по ТМЦ (Ведомость по товарам на складах, Контроль остатков); Взаиморасчеты с контрагентами: Списание и Поступление безналичных денежных средств, Кассовые операции, Отчеты (Взаиморасчеты с контрагентами, контроль дебиторской и кредиторской задолженности).	Настройка прав доступа у пользователей до 3-х ролей; Настройка типового бизнес-процесса регистрации входящей корреспонденции 1 вид документа; Настройка типового бизнес-процесса регистрации исходящей корреспонденции 1 вид документа; Автоматизация процесса согласования договоров - 1 маршрут согласования; Настройка учета договоров компании - 1 вид договора; Автоматизация согласования счетов - 1 маршрут согласования; Настройка учета и хранение документов компании; Консультирование пользователей по работе с 1С Документооборот 8; Дополнительные работы по согласованию
Сроки (неделя)	2-4	От 4
Стоимость (руб)	От 69 000	От 120 000