Подробнее о внедрении
- Небольшие компании с простой структурой
- Ранее не использовали программные продукты 1С
- Запуск программы 1С с использованием максимально типового функционала
- Требуется быстрый и бюджетный способ внедрения системы
- Большие компании и холдинги со сложной структурой
- Ранее работали в 1С, но делают переход на новую программу 1С или планируют настроить существующую
- Запуск программы под требования бизнеса, адаптация системы под бизнес процесс компании
и эффективности труда сотрудников
бизнес-процессов и усиление контроля
по группе компаний
1. Используют ли уже в вашей компании решения 1С.
2. Внедрение осуществляется в новой организации или действующей.
3. Требуется ли адаптация программы под особенности бизнес-процессов, и если требуется – в каком объеме.
4. Численность пользователей - количество автоматизированных рабочих мест (АРМ).
5. Технология внедрения программы 1С.
6. Количество бизнес-процессов, которые затрагивает автоматизация: от минимальной (рег. учет) до комплексной автоматизации (ERP) производства, управленческих и прочих процессов.
7. Есть ли потребность в интеграции с другими системами.
8. Каков объем и состав требуемого на проекте документирования и т.д.
- Небольшие компании с простой структурой
- Ранее не использовали программные продукты 1С
- Запуск программы 1С с использованием максимально типового функционала
- Требуется быстрый и бюджетный способ внедрения системы
- Большие компании и холдинги со сложной структурой
- Ранее работали в 1С, но делают переход на новую программу 1С или планируют настроить существующую
- Запуск программы под требования бизнеса, адаптация системы под бизнес процесс компании
и эффективности труда сотрудников
бизнес-процессов и усиление контроля
по группе компаний
1. Используют ли уже в вашей компании решения 1С.
2. Внедрение осуществляется в новой организации или действующей.
3. Требуется ли адаптация программы под особенности бизнес-процессов, и если требуется – в каком объеме.
4. Численность пользователей - количество автоматизированных рабочих мест (АРМ).
5. Технология внедрения программы 1С.
6. Количество бизнес-процессов, которые затрагивает автоматизация: от минимальной (рег. учет) до комплексной автоматизации (ERP) производства, управленческих и прочих процессов.
7. Есть ли потребность в интеграции с другими системами.
8. Каков объем и состав требуемого на проекте документирования и т.д.
Технологии внедрения 1С
Быстрый старт
ДЛЯ КОГО
Технология внедрения Быстрый старт подходит для небольших торговых, производственных компаний и организаций относящихся к сфере услуг.ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ КАКИХ ПРОГРАММ 1С ПОДХОДИТ
1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Розница 8, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С: Документооборот 8
Этапы внедрения
Локальные доработки
ДЛЯ КОГО
Технология внедрения ЛОКАЛЬНАЯ ДОРАБОТКА 1С подходит для компании любого размера и сферы деятельности. Данная технология применяется, когда система 1С уже внедрена в компании и требуется доработка отдельных участков учета. Также использование данной технологии подходит для Заказчиков, которые осуществляют внедрение программного продукта своими силами и для решения некоторых задач готовы привлекать специалистов 1С
Для внедрение каких программ 1С подходит
1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:ERP 8 Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом 8, 1С:Документооборот 8 Проф и КОРП.
Особенности технологии
Отсутствие обследования и моделирования, задачи на доработку системы формируется Заказчиком, специалисты 1С отвечают за качество выполнение поставленных задач. За результат внедрения программного продукта 1С отвечает сам Заказчик, так как составление архитектуры программы и задач на доработку Заказчик формирует самостоятельно
Проектное внедрение метод: классический водопад
Для кого
Технология внедрения ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ 1С подходит для средних и крупных торговых, производственных компаний, холдингов и организаций относящихся к сфере услуг
Для внедрение каких программ 1С подходит
1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:ERP 8 Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом 8, 1С:Документооборот 8 КОРП,
1С:Документооборот холдинга, 1C:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП, и другие программы 1С
Проектное внедрение метод: гибкие технологии (AGILE)
"Гибкий" Agile представляет собой реализацию проекта с помощью небольших циклов, которые обычно длится две-три недели. После каждого цикла происходит оценка результатов и настройка дальнейшей работы, учитывая текущие потребности компании и мнение руководителя. Например, если директор указывает, что наиболее приоритетная задача - наладить работу бухгалтерии, следующий этап внедрения будет сосредоточен именно на этом.
Реализация происходит по следующей схеме:
- Детальное проработка требований с приоритетом 1.
- Реализация в течение 2-4 недель.
- Демонстрация результатов и прием работы заказчиком.
- Ввод системы в эксплуатацию.
Этапы 1, 2 и 3 повторяются, а 4-й этап является завершающим после реализации всех циклов.
Главная цель подхода - предоставить продукт за минимально короткое время, который уже может решить проблему, но требует доработок. Agile предполагает живой диалог с заказчиком, а не множество бумаг, и результаты лучше всего демонстрировать на практике. Таким образом, заказчик получает полностью внедренную и работающую систему уже через 2-3 месяца.
Реализация происходит с обязательными встречами куратора проекта, руководителя или рабочих групп, и обсуждениями вопросов, связанных с внедрением. Обычно встречи проводятся еженедельно.
Этот подход подходит для тех, кому важны быстрые результаты, и позволяет управлять изменениями в проекте. Однако у него есть и недостатки - Agile не подходит для запуска масштабных систем, где требуется много аналитики и длительный сбор требований. Множество изменений и переделок в процессе реализации проекта могут затруднить прогнозирование конечного результата.
Идеальным решением является подход, который объединяет обе методологии.
Быстрый старт
ДЛЯ КОГО
Технология внедрения Быстрый старт подходит для небольших торговых, производственных компаний и организаций относящихся к сфере услуг.ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ КАКИХ ПРОГРАММ 1С ПОДХОДИТ
1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Розница 8, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С: Документооборот 8
Локальные доработки
ДЛЯ КОГО
Технология внедрения ЛОКАЛЬНАЯ ДОРАБОТКА 1С подходит для компании любого размера и сферы деятельности. Данная технология применяется, когда система 1С уже внедрена в компании и требуется доработка отдельных участков учета. Также использование данной технологии подходит для Заказчиков, которые осуществляют внедрение программного продукта своими силами и для решения некоторых задач готовы привлекать специалистов 1С
Для внедрение каких программ 1С подходит
1С:Управление нашей фирмой 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:ERP 8 Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом 8, 1С:Документооборот 8 Проф и КОРП.
Особенности технологии
Отсутствие обследования и моделирования, задачи на доработку системы формируется Заказчиком, специалисты 1С отвечают за качество выполнение поставленных задач. За результат внедрения программного продукта 1С отвечает сам Заказчик, так как составление архитектуры программы и задач на доработку Заказчик формирует самостоятельно
Проектное внедрение метод: классический водопад
Для кого
Технология внедрения ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ 1С подходит для средних и крупных торговых, производственных компаний, холдингов и организаций относящихся к сфере услуг
Для внедрение каких программ 1С подходит
1С:Комплексная автоматизация 8, 1С:ERP 8 Управление предприятием 2, 1С:Управление холдингом 8, 1С:Документооборот 8 КОРП,
1С:Документооборот холдинга, 1C:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП, и другие программы 1С
Проектное внедрение метод: гибкие технологии (AGILE)
"Гибкий" Agile представляет собой реализацию проекта с помощью небольших циклов, которые обычно длится две-три недели. После каждого цикла происходит оценка результатов и настройка дальнейшей работы, учитывая текущие потребности компании и мнение руководителя. Например, если директор указывает, что наиболее приоритетная задача - наладить работу бухгалтерии, следующий этап внедрения будет сосредоточен именно на этом.
Реализация происходит по следующей схеме:
- Детальное проработка требований с приоритетом 1.
- Реализация в течение 2-4 недель.
- Демонстрация результатов и прием работы заказчиком.
- Ввод системы в эксплуатацию.
Этапы 1, 2 и 3 повторяются, а 4-й этап является завершающим после реализации всех циклов.
Главная цель подхода - предоставить продукт за минимально короткое время, который уже может решить проблему, но требует доработок. Agile предполагает живой диалог с заказчиком, а не множество бумаг, и результаты лучше всего демонстрировать на практике. Таким образом, заказчик получает полностью внедренную и работающую систему уже через 2-3 месяца.
Реализация происходит с обязательными встречами куратора проекта, руководителя или рабочих групп, и обсуждениями вопросов, связанных с внедрением. Обычно встречи проводятся еженедельно.
Этот подход подходит для тех, кому важны быстрые результаты, и позволяет управлять изменениями в проекте. Однако у него есть и недостатки - Agile не подходит для запуска масштабных систем, где требуется много аналитики и длительный сбор требований. Множество изменений и переделок в процессе реализации проекта могут затруднить прогнозирование конечного результата.
Идеальным решением является подход, который объединяет обе методологии.
Результаты внедрения программных продуктов 1С
Внедряем различные программы 1С
Почему ВНЕДРЕНИЕ 1С лучше доверить нам
Наши статусы
