Возможности системы

1С:ERP 8 Управление предприятием 2 – представляет собой многофункциональный инструмент, помогающий автоматизировать огромное количество бизнес-процессов. С помощью представленного ПО можно обеспечить грамотную координацию различных подразделений предприятия, а также наладить процессы, связанные с их взаимодействием
Управление производством
предусмотрена возможность как простого учета производственных процессов, так и планирования производства, управления производством на разных уровнях. Производственное планирование в 1С:ERP можно условно поделить на три уровня: уровень предприятия, межцеховой, уровень цеха
Управление затратами и расчет себестоимости
позволяет отражать материальные, трудовые и финансовые затраты. Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.
Основные возможности:
учет и распределение номенклатурных затрат;
регистрация и распределение постатейных расходов;
списание затрат на выпуски без заказов на производство;
формирование активов и пассивов;
расчет себестоимости выпуска продукции;
учет прочих расходов и доходов;
распределение расходов на финансовый результат
Организация ремонтной деятельности
Ключевыми целями процесса управления ремонтной деятельностью являются:
повышение готовности оборудования к работе;
снижение затрат на поддержание его работоспособности;
установка единых регламентов обеспечения и финансирования ремонтных работ
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия можно использовать данные монитора целевых показателей.
Использование системы целевых показателей позволяет:
своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;
контролировать выполнение поставленных целей;
анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;
анализировать структуры целей;
оценивать текущее состояние бизнеса;
топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия
Управление персоналом и расчет заработной платы
программа уже включает в себя полноценный функционал ведения кадрового учета и расчета заработанной платы, что позволяет вести работу в едином пространстве и не приобретать отдельно программный продукт 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. А так же исключить необходимость настройки синхронизации между программами 1С
Регламентированный учет
программный продукт включает в себя ведение бухгалтерского и налогового учета компании, что позволяет вести учет в одной программе и исключить необходимость настройки синхронизации между различными программами 1С
CRM и маркетинг
ведение истории работы с клиентами, установка напоминаний, постановка задач и контроль за выполнением
Управление продажами
синхронизация с сайтом, маркетплейсами, службой доставки. Ведение плана продаж и управление торговыми представителями. Для розничной торговли: подключение к торговому оборудованию и системе маркировки «Честный знак», «Меркурий», «ЕГАИС»
Управление закупками
работа с поставщиками, планирование закупок, контроль дат поступления товаров и оплаты счетов, расчет потребности
Склад и доставка
резервирование товаров, управление ассортиментом, ордерная схема работы склада, адресное хранение, инвентаризация, отражение в системе работы собственной службы доставки
Управление финансами и бюджетирование
позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях. Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности
Казначейство
казначейство — система, позволяющая эффективно управлять денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах, и осуществлять контроль над платежами организаций
Международный финансовый учет
предоставляет инструментарий для ведения учета и составлению отчетности по международным стандартам (МСФО), а также в соответствие с принятыми в компании правилами ведения управленческого финансового учета. Отчетность, составленная на основе международных стандартов, широко используется внутренними и внешними пользователями для анализа деятельности предприятия, принятия управленческих решений, оценки стоимости бизнеса и прочих целей
Интеграция с маркетплейсами
В программе реализована интеграция товарных каталогов с Яндекс Маркет:
получение или подбор рекомендаций для создания связей товаров поставщика и товара маркетплейса (на стороне поставщика);
утверждение рекомендованных связей товаров поставщика и товара маркеплейса (на стороне поставщика);
модерация утвержденных поставщиком связей (на стороне макетплейса);
создание связей товаров поставщика и товара маркеплейса на стороне маркеплейса и получение подтверждения поставщиком
Заказать консультацию

Функциональные возможности

Управление производством
В рамках конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2" была разработана новая система управления производством, которая позволяет уменьшить зависимость качества планирования от точности нормативных данных. Это позволяет создавать исполнимые планы производства даже при отсутствии точных нормативов времени для различных производственных операций. Программа включает в себя два уровня планирования производства - уровень главного диспетчера и уровень локального (цехового) диспетчера. Планирование межцеховых переделов осуществляется на основе этапов ресурсной спецификации, задания передаются в производственные подразделения для планирования операций соответствующего этапа. Пооперационное планирование не является обязательным. Общий объем работ на этапе разбивается на партии запуска - маршрутные листы, которые формируются на основе маршрутных карт для этапа. Каждый маршрутный лист содержит данные маршрутной карты; при необходимости можно вносить корректировки для конкретной партии запуска. С помощью маршрутных листов можно уточнять пооперационный состав работ и расход материалов на каждую партию запуска. При планировании и диспетчеризации производства используются подходы Теории ограничений систем, включая метод управления ограничениями "Барабан-Буфер-Веревка". Цель этого метода - защита самого слабого звена производственной системы от изменчивости процессов и увеличение общей эффективности системы. Система поддерживает управление приоритетом заказов, что позволяет оперативно перепланировать производство для выполнения срочных VIP-заказов. Кроме того, к нововведениям в управлении производством относятся планирование по "узким" местам производства, оценка доступности оборудования и материальных ресурсов, расширенный контроль обеспечения производства ресурсами, учет времени транспортировки и прослеживание ТМЦ, прогнозирование хода производственного процесса, а также расширенный учет выработки сотрудников.
Управление затратами и расчет себестоимости
Программа "1С:ERP Управление предприятием 2" позволяет контролировать материальные потоки и расход ресурсов в процессе работы предприятия. Учет затрат и расчет себестоимости продукции основаны на оперативном учете. При разработке программы была расширена классификация ресурсов, которые могут быть использованы: - Товары (материальные ресурсы с количественной и стоимостной оценкой) - Работы (услуги с возможностью количественного распределения) - Услуги (услуги только в стоимостном выражении) "1С:ERP Управление предприятием 2" поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности, которые подвергаются различному налогообложению. Подсистема управления затратами обеспечивает: - Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в натуральном и стоимостном измерении - Оперативный учет количества ресурсов в незавершенном производстве - Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода - Различные способы распределения затрат на себестоимость продукции, работы, производственные затраты, направления деятельности и расходы будущих периодов - Расчет фактической себестоимости выпуска за период - Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до исходных затрат, независимо от количества этапов производственного процесса. Этот анализ значительно повышает наглядность и контроль обоснованности расчета себестоимости.
Управление финансами
В программе "1C:ERP Управление предприятием 2" есть возможность утверждения заявок на расходы поэтапно и контроля платежей. Учет безналичных денег ведет учет оперативной информации о платежных документах и выписки в отдельных документах, что упрощает регистрацию и мониторинг операций. Функционал учета расчетов с банком также был доработан для учета эквайринговых операций через регистрацию операций платежа и возврата по платежным картам, а также отчетов от банков. Учет финансовых результатов ведется в разрезе направлений деятельности предприятия, правила распределения себестоимости и выручки могут быть гибко настроены. Все это позволяет проанализировать эффективность деятельности предприятия, развивать бизнес и оптимизировать состав направлений деятельности.
Бюджетирование
Функцию управления процессом бюджетирования реализовали в программе "1С:ERP Управление предприятием 2". Для настройки структуры бюджетов использовали "табличную модель бюджетирования". Автоматический расчет статей бюджета позволяет получить детализированную информацию об исходных данных расчетов. А за счет хранения истории изменений значений бюджетных статей и сохранения версий экземпляров бюджета можно отслеживать их версии и вносить нужные изменения. В системе существует также возможность использования расчетов по формуле для показателей из нескольких источников данных и сравнения версий. Все это сильно упрощает процедуру внедрения выбранных бюджетных моделей. Это дает возможность проводить детальный анализ и развивает бизнес, оптимизируя направления деятельности.
Регламентированный учет
«1С:ERP Управление предприятием 2» обеспечивает полный набор функций для автоматизации бухгалтерского и налогового учета в соответствии с законодательством РФ. Программа позволяет вести учет в организациях с обособленными подразделениями. Учет НДС осуществляется согласно нормам Налогового кодекса, включая корректировку счетов-фактур и учет операций с разными ставками. Налоговый учет и план счетов бухгалтерского учета соответствуют «Приказу Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н». Пользователи могут создавать дополнительные аналитические разрезы. Стандартные и регламентированные отчеты позволяют анализировать данные по остаткам, оборотам и проводкам, формировать отчетность, в том числе в электронном виде и со штрих-кодами на листах налоговых деклараций.
Управление персоналом и расчет заработной платы
Система предназначена для автоматизации работы службы персонала компании. Она включает в себя следующие функции: • Обработку персональных данных сотрудников, • Учет движения кадров и занятости персонала, • Ведение штатного расписания, • Общий воинский учет, • Работу с договорами подряда, • Учет отработанного времени, • Расчет заработной платы с использованием различных систем оплаты труда, • Учет удержаний и начисление прочих доходов, • Проведение взаиморасчетов с персоналом, • Анализ начисленной заработной платы, • Исчисление налогов и отчислений, • Формирование отчетности по заработной плате и электронный обмен с налоговыми органами.
Организация ремонтов
Система учета объектов ремонта позволяет классифицировать их по различным характеристикам, таким как состав, наработка, виды ремонта и режимы эксплуатации. Она отслеживает состояние объектов ремонта, их принадлежность и расположение, включая возможность вложенности или наличие узлов. На основе данных о наработках и дефектах планируются как плановые, так и внеплановые ремонты техники и оборудования. Система определяет виды ремонтов и состав работ, необходимых для объектов ремонта, включая потребляемые материалы, трудозатраты и перечень необходимых действий. График ремонтно-профилактической работы учитывает зарегистрированные дефекты, наработки, правила и внешние обстоятельства. Подсистема тесно интегрирована с производственной подсистемой, позволяя связывать объекты ремонта с рабочими центрами производства. Планирование ремонтов влияет на доступность оборудования для производственного планирования, и для ремонтных работ могут использоваться производственные ресурсы.
Управление продажами
В подсистеме реализованы коммерческие предложения, которые позволяют фиксировать историю переговоров с клиентом относительно состава и условий продаж. Функциональность заказа значительно развита, представляя собой "центр управления" для всех последующих действий по его обработке. Введены статусы заказа («не подтвержден», «к оплате», «к обеспечению», «к отгрузке»), которые отражают этапы прохождения заказа. На различных этапах заказ может быть использован как распоряжение на обеспечение, отгрузку или оформление документов. Контроль выполнения распоряжений осуществляется с детализацией до строки заказа. Подсистема позволяет указать график оплаты заказа клиента (включая авансовые платежи и платежи по погашению дебиторской задолженности), который может быть сформирован с учетом выбранного календаря. Это помогает планировать поступление выручки по дням, контролировать соблюдение клиентом оговоренных сроков оплаты и выделять просроченную дебиторскую задолженность. Система позволяет классифицировать просроченную задолженность по интервалам глубины просрочки. Учет плановой и фактической задолженности ведется по заказам, срокам оплаты и документам расчетов. Работа пользователей значительно упрощена: ручная разноска поступивших платежей выполняется только по заказам, а распределение по другим аналитическим разрезам осуществляется автоматически в фоновом режиме. Также реализована работа с заказами поставщикам и ведение взаиморасчетов по закупкам, аналогично продажам.
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Управление процессами продаж в программе "1С:ERP Управление предприятием 2" включает в себя регламентацию этапов процесса, контроль выполнения и анализ. Для этого используется механизм бизнес-процессов системы "1С:Предприятие", который автоматически отслеживает маршрут процесса и назначает задачи исполнителям. Также имеется упрощенный режим управления процессом продажи с возможностью "ручного" перемещения по этапам. Система поддерживает различные виды процессов с разным количеством этапов и хранит вспомогательные документы, необходимые для отработки процесса. Статистика по процессам позволяет рассчитывать вероятность успешного завершения продаж и проводить анализ "узких мест" процессов. Все начатые продажи регистрируются в системе и объединяют всю информацию, связанную с подготовкой и выполнением продажи. Это помогает организовать работу менеджеров по продажам. Система также позволяет регистрировать и анализировать окружение сделки, оценивать вероятность успешного завершения сделки. Автоматизация системы не только поддерживает стадию продажи, но и подготовку к ней. Анализ несостоявшихся сделок помогает улучшить работу отдела продаж. Контрагенты разделены на юридических и физических лиц, а также на объекты бизнес-взаимодействий. Это позволяет вести учет продаж и истории отношений не только с юридическими контрагентами, но и с компаниями-группами, самостоятельно работающими подразделениями контрагентов и т. д. Информация о контактных лицах компаний-партнеров и связях между ними также поддерживается в системе.
Управление закупками
Подсистема предоставляет менеджерам, ответственным за снабжение, необходимую информацию для принятия своевременных решений о пополнении запасов товарно-материальных ценностей (ТМЦ), снижения затрат на закупки и организации эффективного взаимодействия с поставщиками. Функционал подсистемы включает следующее: • Оперативное планирование закупок на основе планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей. • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения. • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок. • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, включая прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов. • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров. • Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах. • Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам. • Анализ последствий невыполнения заказов поставщиками и их влияния на выполнение клиентских заказов. • Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах. • Подбор оптимальных поставщиков товара на основе их надежности, истории поставок, срочности исполнения заказов, условий доставки, территориальных или других произвольных признаков, а также автоматическое формирование заказов для них.
Управление складом и запасами
Схема складского ордера подходит для операций отгрузки и поступления товаров. Выписываются складские ордера на основании заказов и накладных. Технология работы склада полностью основана на электронных документах-распоряжениях. В подсистеме есть адресное хранение товаров с учетом остатков по местам хранения. Она позволяет контролировать размещение товара при поступлении и сборке на отгрузку, перемещать и разукомплектовывать его. Алгоритмы программы автоматически выбирают оптимальные места хранения и следят за отсутствием столкновений при выполнении складских операций. Можно задать различные стратегии размещения товара в ячейках. Также подсистема позволяет проводить инвентаризацию товара в несколько этапов: формирование приказов на инвентаризацию, выдача распоряжений на пересчет остатков в местах хранения. Подсистема автоматизирует доставку товаров клиентам и перемещение между складскими помещениями. Задания на доставку формируются с учетом зоны доставки, порядка объезда и грузоподъемности транспортного средства.
1С:ERP 8 Управление предприятием 2 подходит для автоматизации учета следующих подразделений
Управленцы и руководство
предприятия оценят широкие возможности планирования, управления и анализа ресурсов компании
Бухгалтерия и финансовая служба смогут
автоматизированное ведение учета, соответствующего корпоративным стандартам и законодательству РФ
Сотрудники, менеджеры и руководители отделов
повысят эффективность за счет автоматизации работы с заказами покупателей и поставщиков
Отделы производства
смогут планировать производство и рассчитывать себестоимость продукции.
Для более эффективного внедрения 1С:ERP. Управление предприятием 2 в различных отраслях на основе 1С:ERP разработано большое количество отраслевых решений
1. Однократный ввод данных в рамках одного процесса с возможностью их многократного использования в других бизнес-процессах обеспечивается. 2. Использование 1С:ERP в тесной интеграции с другими программными продуктами на базе технологической платформы «1С:Предприятие» позволяет значительно расширить функциональный охват, необходимый для управления предприятием. 3. Расширение функциональности системы может быть выполнено на основе встраиваемых отраслевых и специализированных решений для 1С:ERP. 4. Решение полностью адаптировано под российские реалии и ориентировано на соблюдение основных требований законодательства РФ. 5. Соответствует важным критериям современных технологических подходов к управлению предприятием, таким как многоплатформенность, масштабируемость, доступность, мобильность и облачные решения. 6. 1С:ERP управление предприятием 2 имеет разумную цену и стоимость владения системой, обеспечивая ощутимый экономический эффект при одновременном увеличении производительности труда и быстром возврате инвестиций.

 

1С:ERP 8 Управление предприятием 2

1С:ERP 8 Управление предприятием 2 для 50 пользователей + клиент-сервер (x86-64)

Аренда ПО (1С:ФРЕШ)

Ведение учета по нескольким информационным базам

+

+

+

Учет по нескольким организациям в единой информационной базе

+

+

+

Возможность изменения (доработки) конфигурации системы

+

+

+

Многопользовательский (сетевой) режим работы

+

+

+

Поддержка внешнего соединения с информационной базой (веб или тонкий клиент)

+

+

+

Автоматическое создание резервных копий

+

+

+

Цена 1С:КА 8

432 000 рублей

768 000 рублей

6 442 рублей/мес за 5 пользователей

 

Купить Купить Купить

 

1С:ФРЕШ тариф 1C:ERP

Доступ к программе 24/7

+

Линия клиентской поддержки фирмы 1С 24*7

+

Количество информационных баз

Конфигурации:

1C:Бухгалтерия

1С:Пред­приниматель

1С:Управление нашей фирмой

1С:Зарплата и управление персоналом

1С-КАМИН: Зарплата

1С:Бухгалтерия государственного учреждения

1C:Бухгалтерия НКО

1С:Зарплата и кадры государственного учреждения

1С-КАМИН: Зарплата для бюджетных учреждений

10 + 3 (1С:ERP 8 Управление предприятием 2)

Количество сеансов / пользователей (одновременно открытых вкладок всеми пользователями абонента)

5

отправку регламентированной отчетности через Интернет (1С-Отчетность)

По 1 компании бесплатно

Отправка документов по ЭДО

До 100 пакетов в мес

Заполнение реквизитов контрагента по ИНН

+

Цена на 12 мес

От 88 128 рублей

 

Купить
1С:ERP 8 Управление предприятием 2 – представляет собой многофункциональный инструмент, помогающий автоматизировать огромное количество бизнес-процессов. С помощью представленного ПО можно обеспечить грамотную координацию различных подразделений предприятия, а также наладить процессы, связанные с их взаимодействием
Управление производством
предусмотрена возможность как простого учета производственных процессов, так и планирования производства, управления производством на разных уровнях. Производственное планирование в 1С:ERP можно условно поделить на три уровня: уровень предприятия, межцеховой, уровень цеха
Управление затратами и расчет себестоимости
позволяет отражать материальные, трудовые и финансовые затраты. Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.
Основные возможности:
учет и распределение номенклатурных затрат;
регистрация и распределение постатейных расходов;
списание затрат на выпуски без заказов на производство;
формирование активов и пассивов;
расчет себестоимости выпуска продукции;
учет прочих расходов и доходов;
распределение расходов на финансовый результат
Организация ремонтной деятельности
Ключевыми целями процесса управления ремонтной деятельностью являются:
повышение готовности оборудования к работе;
снижение затрат на поддержание его работоспособности;
установка единых регламентов обеспечения и финансирования ремонтных работ
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия можно использовать данные монитора целевых показателей.
Использование системы целевых показателей позволяет:
своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;
контролировать выполнение поставленных целей;
анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;
анализировать структуры целей;
оценивать текущее состояние бизнеса;
топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия
Управление персоналом и расчет заработной платы
программа уже включает в себя полноценный функционал ведения кадрового учета и расчета заработанной платы, что позволяет вести работу в едином пространстве и не приобретать отдельно программный продукт 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8. А так же исключить необходимость настройки синхронизации между программами 1С
Регламентированный учет
программный продукт включает в себя ведение бухгалтерского и налогового учета компании, что позволяет вести учет в одной программе и исключить необходимость настройки синхронизации между различными программами 1С
CRM и маркетинг
ведение истории работы с клиентами, установка напоминаний, постановка задач и контроль за выполнением
Управление продажами
синхронизация с сайтом, маркетплейсами, службой доставки. Ведение плана продаж и управление торговыми представителями. Для розничной торговли: подключение к торговому оборудованию и системе маркировки «Честный знак», «Меркурий», «ЕГАИС»
Управление закупками
работа с поставщиками, планирование закупок, контроль дат поступления товаров и оплаты счетов, расчет потребности
Склад и доставка
резервирование товаров, управление ассортиментом, ордерная схема работы склада, адресное хранение, инвентаризация, отражение в системе работы собственной службы доставки
Управление финансами и бюджетирование
позволяет осуществлять финансовое планирование деятельности компании, вырабатывать оптимальные решения и контролировать достижение финансовых целей компании. Методы бюджетного планирования могут использоваться на стратегическом, тактическом и операционном уровнях. Ключевые особенности подсистемы «Бюджетирование» в «1С:ERP Управление предприятием» — это гибкость и масштабируемость для любого предприятия, удобный механизм настраиваемых бюджетных форм и финансовой отчетности
Казначейство
казначейство — система, позволяющая эффективно управлять денежными средствами, находящимися в кассах, на банковских расчетных, валютных, специальных и депозитных счетах, и осуществлять контроль над платежами организаций
Международный финансовый учет
предоставляет инструментарий для ведения учета и составлению отчетности по международным стандартам (МСФО), а также в соответствие с принятыми в компании правилами ведения управленческого финансового учета. Отчетность, составленная на основе международных стандартов, широко используется внутренними и внешними пользователями для анализа деятельности предприятия, принятия управленческих решений, оценки стоимости бизнеса и прочих целей
Интеграция с маркетплейсами
В программе реализована интеграция товарных каталогов с Яндекс Маркет:
получение или подбор рекомендаций для создания связей товаров поставщика и товара маркетплейса (на стороне поставщика);
утверждение рекомендованных связей товаров поставщика и товара маркеплейса (на стороне поставщика);
модерация утвержденных поставщиком связей (на стороне макетплейса);
создание связей товаров поставщика и товара маркеплейса на стороне маркеплейса и получение подтверждения поставщиком
Заказать консультацию

Функциональные возможности

Управление производством
В рамках конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2" была разработана новая система управления производством, которая позволяет уменьшить зависимость качества планирования от точности нормативных данных. Это позволяет создавать исполнимые планы производства даже при отсутствии точных нормативов времени для различных производственных операций. Программа включает в себя два уровня планирования производства - уровень главного диспетчера и уровень локального (цехового) диспетчера. Планирование межцеховых переделов осуществляется на основе этапов ресурсной спецификации, задания передаются в производственные подразделения для планирования операций соответствующего этапа. Пооперационное планирование не является обязательным. Общий объем работ на этапе разбивается на партии запуска - маршрутные листы, которые формируются на основе маршрутных карт для этапа. Каждый маршрутный лист содержит данные маршрутной карты; при необходимости можно вносить корректировки для конкретной партии запуска. С помощью маршрутных листов можно уточнять пооперационный состав работ и расход материалов на каждую партию запуска. При планировании и диспетчеризации производства используются подходы Теории ограничений систем, включая метод управления ограничениями "Барабан-Буфер-Веревка". Цель этого метода - защита самого слабого звена производственной системы от изменчивости процессов и увеличение общей эффективности системы. Система поддерживает управление приоритетом заказов, что позволяет оперативно перепланировать производство для выполнения срочных VIP-заказов. Кроме того, к нововведениям в управлении производством относятся планирование по "узким" местам производства, оценка доступности оборудования и материальных ресурсов, расширенный контроль обеспечения производства ресурсами, учет времени транспортировки и прослеживание ТМЦ, прогнозирование хода производственного процесса, а также расширенный учет выработки сотрудников.
Управление затратами и расчет себестоимости
Программа "1С:ERP Управление предприятием 2" позволяет контролировать материальные потоки и расход ресурсов в процессе работы предприятия. Учет затрат и расчет себестоимости продукции основаны на оперативном учете. При разработке программы была расширена классификация ресурсов, которые могут быть использованы: - Товары (материальные ресурсы с количественной и стоимостной оценкой) - Работы (услуги с возможностью количественного распределения) - Услуги (услуги только в стоимостном выражении) "1С:ERP Управление предприятием 2" поддерживает раздельный учет затрат по видам деятельности, которые подвергаются различному налогообложению. Подсистема управления затратами обеспечивает: - Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в натуральном и стоимостном измерении - Оперативный учет количества ресурсов в незавершенном производстве - Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода - Различные способы распределения затрат на себестоимость продукции, работы, производственные затраты, направления деятельности и расходы будущих периодов - Расчет фактической себестоимости выпуска за период - Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до исходных затрат, независимо от количества этапов производственного процесса. Этот анализ значительно повышает наглядность и контроль обоснованности расчета себестоимости.
Управление финансами
В программе "1C:ERP Управление предприятием 2" есть возможность утверждения заявок на расходы поэтапно и контроля платежей. Учет безналичных денег ведет учет оперативной информации о платежных документах и выписки в отдельных документах, что упрощает регистрацию и мониторинг операций. Функционал учета расчетов с банком также был доработан для учета эквайринговых операций через регистрацию операций платежа и возврата по платежным картам, а также отчетов от банков. Учет финансовых результатов ведется в разрезе направлений деятельности предприятия, правила распределения себестоимости и выручки могут быть гибко настроены. Все это позволяет проанализировать эффективность деятельности предприятия, развивать бизнес и оптимизировать состав направлений деятельности.
Бюджетирование
Функцию управления процессом бюджетирования реализовали в программе "1С:ERP Управление предприятием 2". Для настройки структуры бюджетов использовали "табличную модель бюджетирования". Автоматический расчет статей бюджета позволяет получить детализированную информацию об исходных данных расчетов. А за счет хранения истории изменений значений бюджетных статей и сохранения версий экземпляров бюджета можно отслеживать их версии и вносить нужные изменения. В системе существует также возможность использования расчетов по формуле для показателей из нескольких источников данных и сравнения версий. Все это сильно упрощает процедуру внедрения выбранных бюджетных моделей. Это дает возможность проводить детальный анализ и развивает бизнес, оптимизируя направления деятельности.
Регламентированный учет
«1С:ERP Управление предприятием 2» обеспечивает полный набор функций для автоматизации бухгалтерского и налогового учета в соответствии с законодательством РФ. Программа позволяет вести учет в организациях с обособленными подразделениями. Учет НДС осуществляется согласно нормам Налогового кодекса, включая корректировку счетов-фактур и учет операций с разными ставками. Налоговый учет и план счетов бухгалтерского учета соответствуют «Приказу Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н». Пользователи могут создавать дополнительные аналитические разрезы. Стандартные и регламентированные отчеты позволяют анализировать данные по остаткам, оборотам и проводкам, формировать отчетность, в том числе в электронном виде и со штрих-кодами на листах налоговых деклараций.
Управление персоналом и расчет заработной платы
Система предназначена для автоматизации работы службы персонала компании. Она включает в себя следующие функции: • Обработку персональных данных сотрудников, • Учет движения кадров и занятости персонала, • Ведение штатного расписания, • Общий воинский учет, • Работу с договорами подряда, • Учет отработанного времени, • Расчет заработной платы с использованием различных систем оплаты труда, • Учет удержаний и начисление прочих доходов, • Проведение взаиморасчетов с персоналом, • Анализ начисленной заработной платы, • Исчисление налогов и отчислений, • Формирование отчетности по заработной плате и электронный обмен с налоговыми органами.
Организация ремонтов
Система учета объектов ремонта позволяет классифицировать их по различным характеристикам, таким как состав, наработка, виды ремонта и режимы эксплуатации. Она отслеживает состояние объектов ремонта, их принадлежность и расположение, включая возможность вложенности или наличие узлов. На основе данных о наработках и дефектах планируются как плановые, так и внеплановые ремонты техники и оборудования. Система определяет виды ремонтов и состав работ, необходимых для объектов ремонта, включая потребляемые материалы, трудозатраты и перечень необходимых действий. График ремонтно-профилактической работы учитывает зарегистрированные дефекты, наработки, правила и внешние обстоятельства. Подсистема тесно интегрирована с производственной подсистемой, позволяя связывать объекты ремонта с рабочими центрами производства. Планирование ремонтов влияет на доступность оборудования для производственного планирования, и для ремонтных работ могут использоваться производственные ресурсы.
Управление продажами
В подсистеме реализованы коммерческие предложения, которые позволяют фиксировать историю переговоров с клиентом относительно состава и условий продаж. Функциональность заказа значительно развита, представляя собой "центр управления" для всех последующих действий по его обработке. Введены статусы заказа («не подтвержден», «к оплате», «к обеспечению», «к отгрузке»), которые отражают этапы прохождения заказа. На различных этапах заказ может быть использован как распоряжение на обеспечение, отгрузку или оформление документов. Контроль выполнения распоряжений осуществляется с детализацией до строки заказа. Подсистема позволяет указать график оплаты заказа клиента (включая авансовые платежи и платежи по погашению дебиторской задолженности), который может быть сформирован с учетом выбранного календаря. Это помогает планировать поступление выручки по дням, контролировать соблюдение клиентом оговоренных сроков оплаты и выделять просроченную дебиторскую задолженность. Система позволяет классифицировать просроченную задолженность по интервалам глубины просрочки. Учет плановой и фактической задолженности ведется по заказам, срокам оплаты и документам расчетов. Работа пользователей значительно упрощена: ручная разноска поступивших платежей выполняется только по заказам, а распределение по другим аналитическим разрезам осуществляется автоматически в фоновом режиме. Также реализована работа с заказами поставщикам и ведение взаиморасчетов по закупкам, аналогично продажам.
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Управление процессами продаж в программе "1С:ERP Управление предприятием 2" включает в себя регламентацию этапов процесса, контроль выполнения и анализ. Для этого используется механизм бизнес-процессов системы "1С:Предприятие", который автоматически отслеживает маршрут процесса и назначает задачи исполнителям. Также имеется упрощенный режим управления процессом продажи с возможностью "ручного" перемещения по этапам. Система поддерживает различные виды процессов с разным количеством этапов и хранит вспомогательные документы, необходимые для отработки процесса. Статистика по процессам позволяет рассчитывать вероятность успешного завершения продаж и проводить анализ "узких мест" процессов. Все начатые продажи регистрируются в системе и объединяют всю информацию, связанную с подготовкой и выполнением продажи. Это помогает организовать работу менеджеров по продажам. Система также позволяет регистрировать и анализировать окружение сделки, оценивать вероятность успешного завершения сделки. Автоматизация системы не только поддерживает стадию продажи, но и подготовку к ней. Анализ несостоявшихся сделок помогает улучшить работу отдела продаж. Контрагенты разделены на юридических и физических лиц, а также на объекты бизнес-взаимодействий. Это позволяет вести учет продаж и истории отношений не только с юридическими контрагентами, но и с компаниями-группами, самостоятельно работающими подразделениями контрагентов и т. д. Информация о контактных лицах компаний-партнеров и связях между ними также поддерживается в системе.
Управление закупками
Подсистема предоставляет менеджерам, ответственным за снабжение, необходимую информацию для принятия своевременных решений о пополнении запасов товарно-материальных ценностей (ТМЦ), снижения затрат на закупки и организации эффективного взаимодействия с поставщиками. Функционал подсистемы включает следующее: • Оперативное планирование закупок на основе планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей. • Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения. • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок. • Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, включая прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов. • Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров. • Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах. • Сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам. • Анализ последствий невыполнения заказов поставщиками и их влияния на выполнение клиентских заказов. • Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах. • Подбор оптимальных поставщиков товара на основе их надежности, истории поставок, срочности исполнения заказов, условий доставки, территориальных или других произвольных признаков, а также автоматическое формирование заказов для них.
Управление складом и запасами
Схема складского ордера подходит для операций отгрузки и поступления товаров. Выписываются складские ордера на основании заказов и накладных. Технология работы склада полностью основана на электронных документах-распоряжениях. В подсистеме есть адресное хранение товаров с учетом остатков по местам хранения. Она позволяет контролировать размещение товара при поступлении и сборке на отгрузку, перемещать и разукомплектовывать его. Алгоритмы программы автоматически выбирают оптимальные места хранения и следят за отсутствием столкновений при выполнении складских операций. Можно задать различные стратегии размещения товара в ячейках. Также подсистема позволяет проводить инвентаризацию товара в несколько этапов: формирование приказов на инвентаризацию, выдача распоряжений на пересчет остатков в местах хранения. Подсистема автоматизирует доставку товаров клиентам и перемещение между складскими помещениями. Задания на доставку формируются с учетом зоны доставки, порядка объезда и грузоподъемности транспортного средства.
1С:ERP 8 Управление предприятием 2 подходит для автоматизации учета следующих подразделений
Управленцы и руководство
предприятия оценят широкие возможности планирования, управления и анализа ресурсов компании
Бухгалтерия и финансовая служба смогут
автоматизированное ведение учета, соответствующего корпоративным стандартам и законодательству РФ
Сотрудники, менеджеры и руководители отделов
повысят эффективность за счет автоматизации работы с заказами покупателей и поставщиков
Отделы производства
смогут планировать производство и рассчитывать себестоимость продукции.
Для более эффективного внедрения 1С:ERP. Управление предприятием 2 в различных отраслях на основе 1С:ERP разработано большое количество отраслевых решений
1. Однократный ввод данных в рамках одного процесса с возможностью их многократного использования в других бизнес-процессах обеспечивается. 2. Использование 1С:ERP в тесной интеграции с другими программными продуктами на базе технологической платформы «1С:Предприятие» позволяет значительно расширить функциональный охват, необходимый для управления предприятием. 3. Расширение функциональности системы может быть выполнено на основе встраиваемых отраслевых и специализированных решений для 1С:ERP. 4. Решение полностью адаптировано под российские реалии и ориентировано на соблюдение основных требований законодательства РФ. 5. Соответствует важным критериям современных технологических подходов к управлению предприятием, таким как многоплатформенность, масштабируемость, доступность, мобильность и облачные решения. 6. 1С:ERP управление предприятием 2 имеет разумную цену и стоимость владения системой, обеспечивая ощутимый экономический эффект при одновременном увеличении производительности труда и быстром возврате инвестиций.

 

1С:ERP 8 Управление предприятием 2

1С:ERP 8 Управление предприятием 2 для 50 пользователей + клиент-сервер (x86-64)

Аренда ПО (1С:ФРЕШ)

Ведение учета по нескольким информационным базам

+

+

+

Учет по нескольким организациям в единой информационной базе

+

+

+

Возможность изменения (доработки) конфигурации системы

+

+

+

Многопользовательский (сетевой) режим работы

+

+

+

Поддержка внешнего соединения с информационной базой (веб или тонкий клиент)

+

+

+

Автоматическое создание резервных копий

+

+

+

Цена 1С:КА 8

432 000 рублей

768 000 рублей

6 442 рублей/мес за 5 пользователей

 

Купить Купить Купить

 

1С:ФРЕШ тариф 1C:ERP

Доступ к программе 24/7

+

Линия клиентской поддержки фирмы 1С 24*7

+

Количество информационных баз

Конфигурации:

1C:Бухгалтерия

1С:Пред­приниматель

1С:Управление нашей фирмой

1С:Зарплата и управление персоналом

1С-КАМИН: Зарплата

1С:Бухгалтерия государственного учреждения

1C:Бухгалтерия НКО

1С:Зарплата и кадры государственного учреждения

1С-КАМИН: Зарплата для бюджетных учреждений

10 + 3 (1С:ERP 8 Управление предприятием 2)

Количество сеансов / пользователей (одновременно открытых вкладок всеми пользователями абонента)

5

отправку регламентированной отчетности через Интернет (1С-Отчетность)

По 1 компании бесплатно

Отправка документов по ЭДО

До 100 пакетов в мес

Заполнение реквизитов контрагента по ИНН

+

Цена на 12 мес

От 88 128 рублей

 

Купить