Интересные публикации по 1С
Эффективность планирования, разработки стратегии развития предприятия независимо от характера его деятельности напрямую зависит от точности оценки его финансового состояния, контроля движения средств, точности принятых бизнес-решений. Грамотное составление бюджета – один из решающих факторов, позволяющих успешно реализовать подобные задачи. В этой статье рассмотрим, как с помощью системы 1С ERP возможно управлять бюджетированием компании.
Предназначение системы «1С:ERP» заключается в автоматизации учета и других функций на предприятии. Ее значение выросло в связи с санкциями и проводимым импортозамещением. Данный программный инструмент выступает альтернативой иностранным продуктам подобного класса. Это делает переход для многих компаний не только обоснованным, но и необходимым.
Подсистема «Производство» помогает бизнесу просто и быстро решать повседневные задачи учета посредством полной комплексной автоматизации процессов управления производством. Подробно функционал производства в 1С:ERP 2,5 рассмотрим в данной статье.
Бюджетирование – это процедура составления/ принятия бюджетов, предназначенная для корректного распределения финансовых ресурсов, которая позволяет официальному руководству компании принимать правильные управленческие решения на основе полученных данных.
В системе 1С: ERP предусмотрен соответствующий блок, который посвящен именно бюджетированию.
Одна из наиболее востребованных подсистем программы 1С:ERP – «Закупки». Эта составляющая процесса управления предприятием позволяет автоматизировать выполнение всех процессов, формировать прогнозы на спрос по всем позициям. При таком подходе удается поддерживать оптимальный запас материалов, необходимых для организации бесперебойного производственного процесса, оперативной реализации выпускаемых товаров.
Внедрение 1С:ERP 8, сегодня это один из самых популярных запросов, если речь идет об автоматизации производственной и торговой деятельности. В этой статье мы ответим на самые популярные вопросы:
- Плюсы и минусы 1С ERP
- Цели и задачи внедрения ERP
- Подходы к внедрению
- С чего начать?
- От чего зависит стоимость внедрения?
- Основные проблемы внедрения
- Эффект от внедрения 1С ERP
Одна из возможностей «1С: ERP» — это отражение всех видов затрат и потребления разных ресурсов по направлениям деятельности.
Рассмотрим вариант, когда необходимо учесть расходы, расходы на внутреннее потребление или зарплату (премию) на определенные сделки (реализации).
Планирование и стабильность бизнес-процессов помогают предприятиям успешно справляться с поставленными перед ними задачами. Управление и автоматизация закупок играют одну из ключевых ролей в этом процессе.
Многие компании внедряют новые технологии, чтобы увеличить свою прибыль и сократить расходы. Главная цель здесь - это эффективное управление бизнес-процессами с помощью ERP-систем. Оптимизация этих процессов приносит не только дополнительные деньги.
